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海信馬曉龍 以客戶為中心、向技術(shù)要價值,成就穿越經(jīng)濟(jì)周期的經(jīng)營能力

海信馬曉龍 以客戶為中心、向技術(shù)要價值,成就穿越經(jīng)濟(jì)周期的經(jīng)營能力

在充滿不確定性的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)如何構(gòu)建并保持長期競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為業(yè)界共同關(guān)注的焦點(diǎn)。海信集團(tuán)高級副總裁、網(wǎng)絡(luò)科技公司總經(jīng)理馬曉龍先生,近日在分享海信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)的戰(zhàn)略與實(shí)踐時,提出了“以客戶為中心、向技術(shù)要價值”的核心經(jīng)營理念,并指出這正鍛造出海信穿越不同經(jīng)濟(jì)周期的強(qiáng)大經(jīng)營能力。

一、 “以客戶為中心”:從需求洞察到價值創(chuàng)造的根本錨點(diǎn)

馬曉龍強(qiáng)調(diào),無論技術(shù)如何演進(jìn)、市場如何變化,企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)始終應(yīng)是客戶。海信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研發(fā)并非閉門造車,而是深度嵌入到客戶的實(shí)際業(yè)務(wù)場景和痛點(diǎn)之中。

  • 深度洞察,精準(zhǔn)定義需求:海信的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)團(tuán)隊深入交通、公共安全、智慧城市等垂直行業(yè),與客戶并肩作戰(zhàn),不僅理解其顯性需求,更挖掘潛在痛點(diǎn)。例如,在城市智慧交通領(lǐng)域,海信不僅提供信號控制系統(tǒng),更致力于解決城市擁堵、提升出行效率這一根本訴求,將技術(shù)方案與市民的“獲得感”緊密相連。
  • 全生命周期服務(wù):海信倡導(dǎo)從研發(fā)、交付到運(yùn)營維護(hù)的全生命周期客戶服務(wù)。這意味著技術(shù)研發(fā)之初就需考慮系統(tǒng)的可靠性、可維護(hù)性與可演進(jìn)性,確保技術(shù)能為客戶創(chuàng)造持續(xù)、穩(wěn)定的長期價值,而非一次性交付。
  • 敏捷響應(yīng)與迭代:基于對客戶需求的持續(xù)跟蹤,海信建立了快速響應(yīng)和迭代的研發(fā)機(jī)制。市場反饋和客戶聲音能迅速傳導(dǎo)至研發(fā)端,驅(qū)動產(chǎn)品與解決方案的優(yōu)化升級,形成“需求-研發(fā)-應(yīng)用-反饋”的良性閉環(huán)。

二、 “向技術(shù)要價值”:構(gòu)筑核心競爭力的堅實(shí)底座

“以客戶為中心”指明了方向,而“向技術(shù)要價值”則提供了達(dá)成目標(biāo)的路徑與工具。馬曉龍認(rèn)為,真正的技術(shù)價值不在于其本身的先進(jìn)性,而在于其解決實(shí)際問題的深度和轉(zhuǎn)化為商業(yè)與社會效益的強(qiáng)度。

  • 聚焦核心關(guān)鍵技術(shù):海信在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)上堅持長期主義,持續(xù)投入于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、5G、物聯(lián)網(wǎng)等與主營業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的核心技術(shù)。例如,在視頻圖像處理與分析、復(fù)雜交通網(wǎng)絡(luò)建模與仿真等領(lǐng)域,海信積累了深厚的算法和專利壁壘。
  • 技術(shù)驅(qū)動效率革命與模式創(chuàng)新:通過將AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)深度融合到產(chǎn)品中,海信不僅提升了產(chǎn)品性能(如更精準(zhǔn)的交通流量預(yù)測、更快速的視頻結(jié)構(gòu)化分析),更助力客戶實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營效率的飛躍和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新(如從被動安防到主動預(yù)警的公共安全模式變革)。
  • 構(gòu)建開放協(xié)同的技術(shù)生態(tài):海信深知單打獨(dú)斗的局限性,積極與高校、科研機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴開展協(xié)同創(chuàng)新。通過搭建技術(shù)開放平臺、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方式,將自身技術(shù)能力賦能生態(tài),共同做大價值蛋糕,同時也反哺自身技術(shù)的進(jìn)步與普及。

三、 成就“穿越經(jīng)濟(jì)周期的經(jīng)營能力”:戰(zhàn)略定力與韌性的體現(xiàn)

將“以客戶為中心”與“向技術(shù)要價值”深度融合,最終鍛造出海信獨(dú)特的經(jīng)營韌性。這種能力體現(xiàn)在:

  • 抗波動性:因?yàn)楦灿谡鎸?shí)的、長期的客戶需求,海信的業(yè)務(wù)基本盤更為穩(wěn)固,不易受短期市場波動或熱點(diǎn)炒作的影響。經(jīng)濟(jì)下行期,其解決根本性問題的技術(shù)價值反而更受重視。
  • 持續(xù)增長性:持續(xù)的技術(shù)投入和價值創(chuàng)造,使海信能夠不斷開辟新的增長曲線。從家庭到社區(qū),從城市到交通干線,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用場景在不斷拓展,支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長。
  • 長期競爭力:基于核心技術(shù)構(gòu)建的護(hù)城河,以及由客戶忠誠度和良好口碑形成的品牌資產(chǎn),共同構(gòu)成了海信難以被模仿的長期競爭優(yōu)勢。這種競爭力不依賴于單一產(chǎn)品或價格戰(zhàn),而是體系化的能力輸出。

馬曉龍所闡述的“以客戶為中心、向技術(shù)要價值”,并非兩個孤立的口號,而是一體兩翼、相輔相成的戰(zhàn)略思維。它要求企業(yè)在浮躁的市場中保持戰(zhàn)略定力,堅持從真實(shí)需求出發(fā),通過扎實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新將需求轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的商業(yè)價值與社會價值。這或許正是海信在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)領(lǐng)域乃至更廣闊舞臺上,能夠穩(wěn)健前行、穿越周期迷霧的關(guān)鍵密碼。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷千行百業(yè)的今天,這一理念也為眾多尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的科技企業(yè)提供了寶貴的思考框架與實(shí)踐路徑。

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更新時間:2026-06-19 18:06:07

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